[atmcookies]

Contribuer à l’épanouissement des collaborateurs.

« CHEZ ADVINI, NOUS NOUS ENGAGEONS POUR ACCOMPAGNER LA MONTÉE EN COMPÉTENCE DE NOS COLLABORATEURS. NOUS PROMOUVONS LA DIVERSITÉ QUI FORME LE SOCLE DE NOTRE ADN»

NOS COLLABORATEURS FONT NOTRE FORCE. NOUS AVONS CONSCIENCE QUE NOUS NE SERIONS RIEN SANS LES FEMMES ET LES HOMMES QUI PRENNENT SOIN DE NOS VIGNOBLES, CEUX QUI CONÇOIVENT ET CONDITIONNENT NOS VINS, CEUX QUI CONVAINQUENT NOS CLIENTS, CEUX QUI S’ASSURENT QUE TOUS LES AUTRES PUISSENT TRAVAILLER MAIS ÉGALEMENT CEUX QUI LES ENCADRENT ET LEUR FIXENT UN CAP.

C’EST POUR METTRE À PROFIT TOUTE LA RICHESSE DE CES PROFILS QUE NOUS ARTICULONS NOTRE STRATÉGIE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AUTOUR D’ENGAGEMENTS FORTS :

ACCOMPAGNER LA MONTÉE EN COMPÉTENCES DE TOUS NOS COLLABORATEURS.

Cela se traduit par de la formation interne, grâce à notre Ecole des Vins, mais aussi par de la formation externe, en fonction des envies et des besoins dans chacun des postes. Un référentiel de compétence a été réalisé pour chacun de nos métiers. De plus, une bourse à l’emploi interne permet aux collaborateurs d’évoluer dans leurs carrières, voire de changer de métier, tout en restant dans l’entreprise.

AMÉLIORER LE CADRE DE TRAVAIL.

Nous essayons ainsi de limiter les nuisances sonores et les vibrations, d’améliorer l’accès à la lumière du jour, la qualité de l’éclairage et de restreindre au strict minimum le port de charges. Nous travaillons sur la prévention des risques de santé et sécurité, avec un taux d’absentéisme lié à un accident du travail inférieur à 1%. Cette logique s’applique sur les postes de travail, mais également dans tous les espaces de l’entreprise : nous protégeons la santé de nos collaborateurs en ayant supprimé tous les pesticides de synthèse de nos espaces verts.

ETRE JUSTE EN AMÉLIORANT L’INCLUSIVITÉ, LA PARITÉ ET LA PÉRENITÉ DES POSTES.

Nous avons déployé une stratégie pour l’accès et le maintien dans l’emploi des séniors : 100% des seniors restent dans l’entreprise jusqu’à l’âge de la retraite à taux plein, et ce chaque fois que possible. Un dispositif d’accompagnement à la préparation de la retraite ainsi qu’un Plan Epargne Retraite Collectif, abondé pour partie par l’entreprise, viennent compléter cette stratégie. La parité n’est pas encore atteinte mais progresse, avec une proportion de femme dans l’encadrement en constante augmentation.